5 tips para ser una empresa incluyente
Ciudad de México, 01 SEPTIEMBRE (MENSAJE POLÍTICO/CÍRCULO DIGITAL).- En México, ONU Mujeres en conjunto con el Instituto Nacional de Estadísticas y Geografía (INEGI), establecieron el Centro Global de Excelencia en Estadísticas de Género (CEEG), esta iniciativa habla de incorporar la perspectiva de género en la producción y análisis de las estadísticas nacionales a todos los ámbitos.
De acuerdo con la experta Maricarmen Méndez, directora de Recursos Humanos en MSD México, para que una empresa sea realmente inclusiva, deben existir prácticas y programas que promuevan y faciliten la vida de las mujeres y hombres que colaboran en una empresa.
Aquí cinco tips para lograrlo:
1. Marcar la diferencia
De nada sirve que una empresa sea abierta a la diversidad e inclusión si no se sabe capitalizarlo. Es importante adoptar el compromiso, de crear equipos de talento, mixtos, equilibrados; con presencia femenina, masculina e intergeneracional; acorde a los objetivos establecidos por la organización, atendiendo las diferencias y empoderando a hombres y mujeres desde la igualdad.
2. Visualizar el beneficio que trae la diversidad e inclusión
Contar con un esquema que valore la diversidad e inclusión en su personal, que la habilite para ser más ágil e innovadora, y mejor adaptada a las necesidades de los clientes, es una misión de cada empresa. En el caso de MSD, se ha apostado por la diversidad y la inclusión, que son esenciales para lograr resultados empresariales.
3. Brindar herramientas para mejorar el posicionamiento
Una empresa inclusiva debe impulsar las habilidades y competencias de sus colaboradores, esto puede ser a través de programas corporativos de desarrollo. Por ejemplo, MSD cuenta con el “Programa de Liderazgo para Mujeres”, una propuesta global diseñada para apoyar el avance de las mujeres.
4. Aprende a negociar
Todas las empresas buscan la equidad, sin embargo, el género femenino debe estar listo para la apertura y comenzar a tomar riesgos, a decir lo que se quiere, y ser mejor negociadora de sí misma. Que no le de miedo decir: ¡Yo quiero ese puesto!
5. Implementar políticas corporativasAcorde a la actualidad, que promuevan la diversidad de género dentro de su personal, que tengan injerencia desde la contratación de nuevo talento, quienes podrán notificar sobre las ventajas de colaborar en una empresa diversa e inclusiva, donde la equidad de género empodere de la misma manera a hombres y mujeres para ocupar puestos directivos.
De acuerdo con Maricarmen Méndez, lo más importante es que la inclusión que promueven las empresas e instituciones, no se quede nada más en contratar a las personas; sino que sus ideas, su voz y opinión sean tomadas en cuenta dentro de la práctica; a lo cual se le llama conductas inclusivas, que hacen que una empresa esté realmente abierta a la inclusión y la equidad de género.
